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1月2—3日
，美彩国际 官网召开2024年度工作总结及2025年工作打算会议。集团党委书记、董事长易飞
，总经理孙吓茁出席会议。

会上
，各权属企业及总部各部门掌管人汇报了2024年工作发展情况
，分享亮点行动、总结经验教训、分析面对的难题
，并对2025年工作打算作具体汇报。与会人员萦绕权属企业年度重要经营数据、“一利五率”指标
，集团2025年沉点工作等事项进行逐一会商。

孙吓茁对集团整个员工从前一年的劳累支出暗示感激。对2025年工作
，他指出
，一是各权属企业要依照集团2025年经营打算抓好工作落实
，集团将尽快钻研
，逐企梳理赋能措施；二是各企业要结合确定的工作指标
，尽快实现预算
，并具体造订资金使用打算；三是各权属企业要切实抓好节前安全出产治理工作。

易飞提出三点要求：一是奋斗。集团辅导班子要率先垂范
，甘于贡献
，敢于担任
，忠于职守
，切实起好带头示范作用；各权属企业要抢功夫、赶进度
，抢早抓早
，再经营、再带头
，持续奋斗
，向新启程；整个员工要视公司之事为自己之事
，为集团发展贡献菲薄之力。二是联结。集团总部各部门、各权属企业间要加强沟通和互换
，通力共同
，凝心聚力
，联结合作
，抱团发展。三是守纪。集团高低要牢固设置端正意识
，切实做到合规合矩
，公私明显。

集团辅导班子成员
，各权属企业重要掌管人
，总部各部门掌管人参与会议。