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3月12日，美彩国际 官网党委书记、董事长易飞前往荣县，实地调研集团权属企业华峰汇农公司在本地发展农业社会化服务工作推动情况。

调研期间，易飞具体相识农业社会化服务系统建设、当前出产进度及存在的难题和问题
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在听取汇报并实地观察关键环节后，易飞对下一步工作提出四点要求：

一是挂图作战，压茬推动。 要萦绕出产全链条，造订切实可行的工作打算，明确“做什么、谁来做、做成什么样”，形成清澈的作战图和功夫表。当前正值春耕关键期，务必抢抓农时、提速推动，确保各项工作有人抓、有人管、能落地、见实效。

二是统一尺度，关环运行。 萦绕种类、农资、田管、烘储、加工、销售“六个统一”，加快造订科学的服务尺度和操作流程图，明确各环节责任主体和工作规范，构建权责清澈、衔接顺畅的关环运行机造，切实提升农业出产的组织化、尺度化水平。

三是过程管控，防备风险。 要紧盯从种类端到销售端的全过程，加强出产管控，实时发现并解决苗头性问题。要强化风险意识和底线思想，确保各项工作稳重推动。

四是注沉实效，带头增收。要以订单农业为抓手，切实把农业社会化服务做实，把产业效益做优，实现优质优价，推动企业增效与农夫增收双赢，真正把功德办好、实事办实。